Projektmanagement
Während sich die Technologien rasant weiterentwickeln, hinkt das IT-Projektmanagement häufig noch hinter den Erwartungen und auch hinter den Möglichkeiten hinterher. Wissen allein reicht nicht, damit Projekte erfolgreich starten und auch erfolgreich bleiben. Werkzeuge alleine aber auch nicht. Und naseweise Ratschläge oder Allgemeinplätze schon überhaupt nicht.
Was ein erfolgreiches Projekt benötigt ist jemanden, der den Knäuel der Komplexität des Projekts durchdringt, der einen unverstellten und objektiven Blick auf das Projekt einnimmt und behält. Ein guter Projektleiter kennt die Risiken und geht angemessen damit um. Er (oder sie natürlich) findet das richtige Maß an Planung und kommuniziert werthaltig und effizient – kennt die Details, ohne sich darin zu verfangen und behält stets den Blick auf das große Ganze.
Mit deutlich mehr als 20 Jahren Erfahrung im Gepäck, bieten wir Ihnen professionelle Unterstützung bei Ihren IT-Projekten. Von der punkgenauen Unterstützung, beispielsweise im Rahmen von Teilprojekten oder Einzelcoachings, bis hin zur Leitung ganzer Projekte, von einzelnen Projekten bis hin zum Multiprojektmanagement auf Ebene der Organisation.
Wir unterstützen Sie direkt, oder ihren Projektmanager vor Ort. Unser Beitrag besteht nicht in ominösen Tools, langen Listen, bunten Diagrammen oder inhaltsleeren Ratschlägen, sondern in echtem Mehrwert. Wir sind und bleiben konkret und verbindlich. Ziel ist es immer ein Projekt auf Spur zu bringen und auf Spur zu halten. Bis hin zum erfolgreichen Abschluss, und zwar in jeder Dimension des Projekts, also Qualität, Kosten, Umfang und Zeit.
Das Vorgehensmodell ist natürlich wichtig, aber dennoch zweitrangig. Agilität allein macht ein Projekt nicht erfolgreich, daher arbeiten wir genauso gerne in klassischen Projekt-Stufenmodellen.
Übrigens: Wir schrecken auch nicht vor notleidenden Projekten zurück. Im Gegenteil.