Gerade in IT-Projekten und IT-Entscheidungen geht es bisweilen unübersichtlich zu und häufig treffen wenigstens so viele Meinungen aufeinander, wie es Beteiligte gibt. Was bisweilen fehlt ist eine objektive und ehrliche Außensicht, die unabhängig von der Historie den Sachverhalt analysiert, bewertet und wirklich gangbare Lösungen aufzeigt.

Wir bietet Ihnen eine klassische zweite Meinung, zu strategischen und operativen Aspekten der IT, vor allem wenn es um die Konzeption, die Entwicklung und den Betrieb von Software geht.

Unser Angebot:

• Hilfe bei notleidenden Projekten mit unserem bewährten „Projektreset-Werkzeugkasten“
• Bewertung und Vergleich von Angeboten
• Technische und organisatorische Reviews
• Erarbeitung von Konzepten, technischer Natur und fachlicher Natur, soweit es die Umsetzung betrifft
• Gutachten
• Begleitung bei der Abnahme
• Überprüfung des Fortschritts und darauf aufbauende Forecasts
• Coaching, also Training „on the job“
• Unterstützung von make or buy – Entscheidungen

Dabei beraten wir, je nach Vorhaben und Wunsch, jede beteiligte Ebene im Unternehmen – also sowohl die operativen Ebenen, als auch das mittlere und obere Management.